Kategorie: Allgemein

SUPORTIS gestaltet seinen Betriebsausflug in diesem Jahr auf hoher See!

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In diesem Jahr gab es einen Betriebsausflug der speziellen Art bei der SUPORTIS AG.

Die Vorstände luden Ihre Mitarbeiter:innen auf die AIDA LUNA ein. Der viertägige Aufenthalt führte uns von Kiel über Aarhus nach Kopenhagen und zurück. Schon der Abflug vom Stuttgarter Flughafen war von guter Laune und Vorfreude geprägt.

In Kiel angelangt, ging es auf die AIDA. Für viele von uns war es das erste Mal auf einem Kreuzfahrtschiff und entsprechend gespannt waren wir, was uns erwartet.

Das Schiff verfügte über 5 Restaurants, drei Bars, 2 Tanzflächen, einem Fitnessraum, Theater, Basketballfeld und SPA Bereich. Über 2.500 Passagiere waren an Bord. Überwältigend war es, alles zu entdecken und das Schiff zu erkunden.

Bei einem wunderschönen Sonnenuntergang verließen wir den Kieler Hafen und stachen in See.

Am nächsten Tag – rauf auf´s Deck und den Ausblick auf Aarhus genießen. Dann machten wir uns in unterschiedlichen Gruppen auf, Aarhus zu erkunden. Am Abend trafen wir uns zum Essen wieder und tauschten unsere Erlebnisse aus. Dies ging bei dem ein oder anderen länger……

Tags darauf war es Kopenhagen, das uns erwartete. Eine große Stadt mit vielen Sehenswürdigkeiten.

Also auf zum nächsten Landgang über die kleine Meerjungfrau in die Innenstadt – vorbei am Königspalast und Kunstmuseum. Es gab viel zu sehen und zu entdecken. Abends trafen wir uns wieder im à la Carté Restaurant zu einem sehr guten Essen und regem Austausch. Auch hier mit Open End.

Am nächsten Morgen sind wir in Kiel angekommen und haben uns dort bei schönem Wetter bis zur Heimreise aufgehalten.

FAZIT: ein gelungener Betriebsausflug mit vielen Eindrücken, hervorragendem Essen und schönem Wetter begleitet von toller Stimmung und regem Austausch! VIELEN DANK AN UNSERE VORSTÄNDE.

Suportis lud zur Unternehmensversammlung auf die Dachterrasse des Büros in Stuttgart ein

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Volle Aufmerksamkeit bei der Ansprache unseres Vorstands

So haben wir die Unternehmensversammlung mit einer wunderbaren Sommerparty auf unserer Terrasse verbunden. Der Vorstand hat unseren Mitarbeitern / innen Karten für das Stuttgarter Jazz Open spendiert. Es war ein wunderschöner Tag mit einem tollen Abendevent.

Unser Praktikant Denis hat am Grill alles gegeben und uns sehr gut versorgt! Vielen Dank dafür.

Wir freuen uns sehr, dass der Frauenanteil bei der Firma Suportis stetig zunimmt.

Die SUPORTIS AG spendet für die Erdbebenopfer in der Türkei

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Die Suportis AG, ein SAP Beratungshaus mit Sitz in Ludwigsburg, spendet 2 x 5.000 € zugunsten der Erdbebenopfer in der Türkei. Davon gehen 5.000 € an die Organisation „AHBAP“ und 5.000 € an die „Hilal Hilfsorganisation e.V.“.

Die Suportis AG möchte mit dieser Spende einen kleinen Beitrag leisten, um in den ersten Tagen nach diesem unfassbaren Unglück die erste Not auf möglichst unbürokratische Art zu lindern. 

Die Organsiation „AHBAP“ (Ailesiyle Herkes Bizi Tanısın – Lasst uns alle mit unserer Familie kennen) ist eine türkische, politisch neutrale Gemeinschaftsorganisation, mit dem Ziel allen Bedürftigen zu helfen, unabhängig von ihrem sozioökonomischen Hintergrund, ihrer politischen Zugehörigkeit, ihrer Religion oder ihrer ethnischen Herkunft. Dabei konzentriert sich die Organisation sich auf ein breites Spektrum von Themen, darunter Bildung, Gesundheitsversorgung, Katastrophenhilfe und Armutsbekämpfung.

Mit Hilfe des Geldes wurde für Unterkunft und Verpflegung für alle Bedürftigen gesorgt. Die Organisation errichtete Notunterkünfte, verteile Zelte, Decken, Kleidung und Lebensmittel.

Zudem erhalten alle Studierenden, die durch das Erdbeben ein zu Hause verloren haben, ein Jahr lang eine monatliche Unterstützung in Höhe von 5.000 TL.

Die Organsiation „Hilal Hilfsorganisation e.V.“ unterstützt Bedürftige weltweit bei Armut und Naturkatastrophen. 

Die Hilfen richten sich an alle bedürftigen Menschen, unabhängig von ihrer ethnischen Herkunft, Hautfarbe, Sprache und Religion oder Konfession. 

Viele Menschen haben ihr Zuhause verloren und benötigten dringend eine sichere Unterkunft. Die Hilal Hilfsorganisation arbeitet/arbeitete in enger Abstimmung mit lokalen Behörden. Die Hilfsorganisation errichtete Notunterkünfte und Hygieneeinrichtungen für die Erdbebenopfer. Das Team vor Ort verteilte Trinkwasser, Decken, Matratzen, Zelte, Windeln und andere sanitäre Produkte.

Die SUPORTIS AG spendet und bietet Arbeitsplatz für die Flüchtlinge aus der Ukraine

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Die SUPORTIS AG, ein SAP Beratungshaus mit Sitz in Ludwigsburg, spendet 2 x 5.000 € zugunsten der Flüchtlinge aus der Ukraine. Davon gehen 5.000 € an die Stuttgarter Hilfsorganisation „Arthelps“ und 5.000 € an die „Aktion Deutschland hilft“.

Doch nicht nur mit einer Spende möchte die SUPORTIS AG unterstützen. Rüdiger Metschies, Werner Drixler und Markus Göhringer, Vorstände des Unternehmens, wollen Flüchtlingen auch einen Arbeitsplatz anbieten. „Ich kann mir nicht annähernd vorstellen, wie sich Menschen auf der Flucht fühlen. Jedoch bin ich überzeugt davon, dass sich viele von Ihnen mit einem Job gut ablenken und sich bei uns dadurch besser integrieren können. Sie sollen sich für die Zeit Ihres Aufenthalts bei uns wohlfühlen.“ meint Rüdiger Metschies, Vorstandsvorsitzender und Gründer des Unternehmens.

Aktuell ist die SUPORTIS AG dabei, das Arbeitsplatzangebot mit den Behörden zu klären, damit eine schnelle Lösung gefunden werden kann.

Die Suportis AG lud ihre Mitarbeiter:innen nach Barcelona ein!

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Nach einer sehr langen Zeit ohne Firmenevent ging der Betriebsausflug der Firma SUPORTIS in diesem Jahr nach Barcelona. Ein Ausflug, der keine Wünsche offenließ. Von Kultur über Strand bis hin zu einem hervorragenden Hotel. Die Firma SUPORTIS machte ein echtes Team Event daraus!

Der Blick von einem Rooftop Restaurant auf den Hafen von Barcelona

So besuchten wir gemeinsam die Sagrada Familia oder fuhren mit dem Hopp On/Hopp Off Bus zu weiteren Sehenswürdigkeiten. Am Abend gab es hervorragendes Essen in bereits im Vorfeld gebuchten Restaurants. Ob über den Dächern von Barcelona mit Blick auf den Yachthafen oder in einer urigen Tapas Bar, der Genuss kam auf keinen Fall zu kurz. Ein wunderschönes Hotel versorgte uns mit einem umfangreichen Frühstück und auf der Dachterrasse lud der beheizte Pool zum Schwimmen ein.

Der Nachmittag stand meist zur freien Verfügung und wir ließen uns treiben. Die einen gingen an den Strand, die anderen Shoppen……….

FAZIT: es waren vier wundervolle Tage, die alle Mitebreiter:innen zusammenbrachte und die wir gemeinsam genossen haben.

Vielen Dank SUPORTIS AG!

Bildhinweis: Urheber Daniela Kelsch „Blick von einem Rooftop Restaurant auf den Hafen von Barcelona“

Happy Birthday Suportis AG

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Die SUPORTIS AG feiert in diesem Jahr ihr 20-jähriges Firmenjubiläum 

Die SUPORTIS AG, gegründet in Ludwigsburg, feiert in diesem Sommer ihr 20-jähriges Firmenjubiläum. 2001 als kleines Unternehmen mit einem Mitarbeiter begonnen, blickt sie heute auf eine langjährige Erfolgsgeschichte zurück. 

In den letzten 20 Jahren hat sich die SUPORTIS AG kontinuierlich weiterentwickelt und kann heute ein breitgefächertes Beratungs- und Entwicklungs-Know-How rund um die Produktpalette von SAP aufweisen. Von On-Premise Lösungen über das komplette Cloud Portfolio bis hin zu eigenen Produkten unterstützt die SUPORTIS AG mit einem Team aus über 25 erfahrenen Kolleginnen und Kollegen Ihre Kunden. 

Mit der Sanktionslistenprüfung und dem Application Managed Service rundet die SUPORTIS AG ihre Serviceleistungen ab. Über 50 namhafte Kunden aus ganz Deutschland schätzen die partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit. 

Um zukünftig unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen, hat die SUPORTIS AG auch cloudbasierte Gesundheitsanwendungen, IoT und KI-Themen fest im Fokus.
An diesem 20. Geburtstag gilt ein besonderer Dank dem gesamten Team für die tolle Zusammenarbeit, das Engagement und für das angenehme Betriebs- und Arbeitsklima im Unternehmen. In toller Erinnerung bleiben diverse Sommerfeste, Weihnachtsfeiern und geselliges Beisammensein mit Familie und Freunden. 

Auf diesem Weg möchte sich die SUPORTIS AG bei allen Mitarbeitern, Partnern und Kunden ganz herzlich bedanken. Mit Ihnen gemeinsam konnten seit 2001 interessante Projekte realisiert werden, welche zu einem kontinuierlichen Unternehmenserfolg beitrugen. 

Sie haben Interesse an weiteren Informationen zu unserem Unternehmen oder zu unseren Dienstleitungen und Produkten? Sie haben sonstige Fragen oder finden die gewünschte Information nicht auf unserer Homepage? So freuen wir uns über Ihre Nachricht per E-Mail. 

Ihr Suportis Team

E-Mail an: daniela.kelsch@suportis.com

Checkliste für die Suche nach dem richtigen ERP

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ERP Entscheidungshilfe – 10 wichtige Punkte

1. Welche Funktionen beinhaltet das ERP-Paket, wie viele Verträge müssen abgeschlossen werden?
 
Lassen Sie sich alles genau erklären und achten Sie darauf, was das angebotene Paket 
beinhaltet. Bei vielen ERP-Lösungen können einzelne Module individuell zusammen-
gestellt werden. Müssen Sie mehrere Verträge abschließen, ist dies meist ein Zeichen für 
Abzocke.

2. Bietet man Ihnen eine Testversion an, die Sie über einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen können?

Lassen Sie sich beim Testen Zeit und erkunden Sie alles genau. Beim Ausprobieren kön-
nen Sie auch erkennen, ob die Benutzeroberfläche für Sie userfreundlich und intuitiv 
bedienbar ist und ob Ihre Teams damit zurechtkommen und damit ohne Probleme zu-
sammenarbeiten können. Sind in dem Paket alle Analysen enthalten, die Sie für Ihr Daily 
Business und für Ihr Controlling brauchen?

3. Wie steht es mit dem Support – welche Kosten fallen an?

Welchen Support erhalten Sie während der Implementierung und was beinhaltet der 
After Sales Support? Welche Kosten fallen für das Supportpaket an? Wenn es keine 
zentrale 24/7 Anlaufstelle gibt, kann es bei aktuen Problemen zur Unterbrechung Ihres 
Geschäfts kommen. Wird evtl. Beratung, Schulung, Notdienst, Ticketservice, Fernwar-
tung, Hotline, etc. geboten?

4. Ist der angebotene Preis nur eine kurzfristige Werbeaktion?

Lassen Sie sich durch Angebotspreise nicht zum vorschnellen Kauf verlocken, denn die 
Umstellung auf ein neues ERP ist eine sehr tiefgreifende Entscheidung für Ihr Unter-
nehmen und muss daher ausgiebig geprüft werden. Wenn Sie mehr oder weniger zur 
Vertragsunterschreibung gedrängt werden ist das keine gute Basis für eine weitere, 
langfristige Partnerschaft.

5. In Wieweit kann die Lösung an meine unternehmensspezifischen Anforderungen angepasst werden?

Wieviel Zeit nimmt sich der Anbieter Ihre besonderen Anforderungen zu evaluieren? Es 
ist sehr wichtig das er hier seine Arbeit ernst nimmt und alles genau prüft und analysiert 
damit er Ihnen am Ende auch das optimal passende Paket anbieten kann. Ratsam ist 
auch einen Anbieter auszuwählen, der bereits Erfahrung mit den speziellen Anforderun-
gen Ihrer Branche hat.

6. Ist mit der angebotenen Lösung eine generelle Expansion ins In- und Ausland möglich?

Mit der Lösung sollte es möglich sein auch rasch weitere Tochtergesellschaften und 
Zweigstellen im In- und Ausland mit dem neuen ERP-System auszustatten. Und 
das ohne Extrakosten für Beratung und Service.

7. Müssen Funktions- und Technologie Upgrades extra bezahlt werden oder sind sie inklusive?

Eine Cloudbasierte Lösung eröffnet einen schnellen, einfachen und kostengünstigen Zu-
gang zu Innovationen. Vierteljährliche Technologie- und Funktionsupdates sollten keine 
zusätzlichen Kosten verursachen. Eine OnPremise Lösung bietet diese Funktionen eben-
falls. Nur können Sie hier selbst entscheiden, ob Sie das Update einspielen oder nicht.

8. Werden alle benötigten Schnittstellen geboten?

Besitzt das ERP alle von Ihnen benötigten Schnittstellen? Ein sehr wichtiger Punkt, da es 
sonst zu Problemen im täglichen Workflow kommen kann und Sie sonst möglicherweise 
noch ihre bewährte Software ebenfalls umstellen müssen.

9. Staffelung der Lizenzgebühren

Informieren Sie sich ob Ihr Anbieter ein flexibles Lizenzmodell anbietet. So kann das 
ERP-System mit dem Wachstum des Unternehmens flexibel skaliert werden und neue Be-
nutzer können einfach hinzugefügt oder entfernt werden.

10. Zusätzliche nützliche Features

Funktionen wie zum Beispiel eine übersichtliche, einfach zu handhabende Verwaltung 
der Benutzer-, Drucker-, und Geräteschnittstellen spart viel Zeit und Nerven.
Teammanagement Funktionen wie beispielsweise ein Wiki, Aufgabenplanung, Pinn-
wand und ein Projektmanagement Modul sind beispielsweise weitere nützliche Tools.
Außerdem macht es Sinn herauszufinden, ob Ihr Anbieter zusätzliche arbeitserleich-
ternde AddOns für Ihr ERP-Paket bietet bzw. ob diese für dieses ERP erhältlich sind. Dies 
könnte zum Beispiel eine Sanktionslisten- oder Umsatzsteuerprüfung oder eine Formu-
larerstellungsapp sein.

COMPLIANCE CHECK – Unwissenheit schützt vor Strafe nicht

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EMBARGO – UND SANKTIONSLISTENPRÜFUNGEN SIND FÜR DIE UNTERNEHMEN GESETZLICH VORGESCHRIEBEN

Eigentlich sollte es kein Thema mehr sein – die Sanktionslistenprüfung. Denn seit 2001 ist sie gesetzlich vorgeschrieben. Dies bedeutet konkret, dass die Unternehmen ihre Kreditoren und Debitoren gegen aktuelle Sanktions- und Embargolisten geprüft werden. Dabei verlassen sich viele auch auf die Prüfung durch die Banken. Doch diese Prüfungen gehen nicht weit genug. In Zeiten des Terrorismus ist Vorsicht bei der Auswahl seiner Geschäftspartner geboten. Dies dient nicht nur der Sicherheit des Unternehmens sondern ist gesetzlich vorgeschrieben. Seit 2001 gibt es die EG-Antiterrorrichtlinien Verordnungen 2580/2001 und 881/2002, die Verstöße strafrechtlich ahnden. Dies bedeutet konkret für die Unternehmen, dass eine Prüfung von Debitoren und Kreditoren zur Pflicht wird. Ansonsten hätte dies entsprechende Konsequenzen.

EMBARGOS IM WANDEL – PERSONENBEZOGENE EMBARGOS GEWINNEN ZUNEHMEND AN BEDEUTUNG

In der Vergangenheit bezogen sich Embargos meist auf Beschränkungen gegenüber der Freiheit im Außenwirtschaftsverkehr und konzentrierten sich überwiegend auf die Unterbindung jeglicher Handlungen und Rechtsgeschäfte gegenüber bestimmter Länder. Je nach Umfang dieser Beschränkungen wurde hierbei zwischen einem „Total-Embargo“, einem „Teil-Handels-Embargo“ und dem „Waffen-Embargo“ unterschieden. Mit den Anschlägen vom 11. September 2001 wurden die bisher klassischen Embargos um ein neues, personenbezogenes Embargo erweitert, welches bei der EG-Antiterrorismus-Verordnung zur Anwendung kommt. Hierbei werden nicht mehr ganze Länder und deren Regierungen, sondern explizit Einzelpersonen, Organisationen und Unternehmen, völlig unabhängig von deren Standorten, sanktioniert. Seitdem wird das Instrument des Personenembargos intensiv zur Terrorismusbekämpfung genutzt und ersetzt zunehmend die bis dato klassischen „Zielland-Embargos“. Hierbei wurde durch den Ausschluss spezieller Personen aus dem Wirtschaftkreislauf ein Instrument geschaffen, welches es ermöglicht, weder die notleidende Bevölkerungen noch die wirtschaftlichen Grundlagen eines betroffenen Landes durch die Sanktionen in Mitleidenschaft zu ziehen. Im Gegenzug erfordert diese jüngste, wie durchaus sinnvolle Weiterentwicklung des klassischen Handelembargos jedoch eine erhöhte Aufmerksamkeit der jeweiligen Handelspartner. Es unterliegt nun deren vollen Verantwortung, die entsprechenden Embargos zu beachten und somit drohende strafrechtliche Konsequenzen zu verhindern. Doch mittlerweile gehen die Unternehmen weiter. Aufgrund der vielen Vorfälle mit terroristischem Hintergrund, die sich in diesem Jahr ereignet haben und den zum Teil unsicheren Angaben von Herkunft, Alter und Bildungsstatus von zukünftigen Bewerbern mit Migrationshintergrund wollen die Unternehmen zukünftig auch die Bewerber prüfen. Dieses Vorhaben stößt bei vielen auf Kritik. So bemängeln Betriebsräte, dass eine klare Abgrenzung zwischen einer Qualifikation und einem Namen nicht mehr gegeben ist. Dadurch könnte ein Ungleichgewicht bei der Auswahl von Bewerbern entstehen. Ob es jemals zu gesetzlichen Vorgaben zur Bewerberprüfung kommen wird ist fraglich. Der Compliance Check für die Geschäftspartner ist hingegen eine feste Institution oder sollte sie zumindest sein und bleiben.

Success Story – SAP ERP Financials – Bank Communication Management (BCM)

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Firma: Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH, Nürtingen
Branche: Maschinenbau, CNC-Werkzeugmaschinen und Fertigungssysteme

Produkt: SAP Bank Communication Management (BCM) 
Realisierungszeitraum: 30 Tage Durchlaufzeit

Firma HELLER

HELLER ist eines der führenden Unternehmen in der Entwicklung und Produktion von modernsten CNC-Werkzeugmaschinen und Fertigungssystemen für die spanende Bearbeitung. Über 2.900 Mitarbeiter weltweit sorgen in den Produktionsstätten in Europa, Asien und Nord- und Südamerika sowie in den Vertriebs- und Serviceniederlassungen stets für die bestmögliche Kundenzufriedenheit. Das Unternehmen ist ein traditionelles mittelständisches Familienunternehmen,


aber auch innovativer Impulsgeber für die spangebende Fertigung. Das HELLER Produktprogramm umfasst 4- und 5-achsige Bearbeitungszentren, Fräs-Dreh-Bearbeitungszentren, flexible Fertigungssysteme, Beschichtungsmodule für Zylinderbohrungen, Maschinen für die Kurbel- und Nockenwellenbearbeitung sowie ein modulares Dienstleistungsangebot. Mit HELLER4Industry bietet HELLER seinen Kunden erweiterte Lösungen zur Digitalisierung der Produktion an.

Ausgangslage

Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH mit Sitz in Nürtingen hat sich entschlossen, den Zahlungsverkehr des Konzerns zu standardisieren und transparenter zu gestalten. Nach Evaluierung der auf dem Markt existierenden Lösungen entschied man sich für den Erwerb der SAP Komponente Bank Communication Management (BCM). Die Komponente ist ein Bestandteil der Lösung SAP ERP Financials und stellt einen reibungslosen Ablauf des elektronischen Zahlungsverkehrs sicher. SAP BCM ermöglicht es, nationale und internationale Richtlinien umzusetzen, den Lebenszyklus einer Transaktion zu verfolgen und einen Genehmigungs-Workflow auf Basis der Compliance Anforderungen des Unternehmens zu verwenden.

Projektumfang

SAP BCM dient der Verwaltung von Schnittstellen für die Kommunikation mit Banken. Bei der Auswahl des Kommunikationsnetzwerks wurden von der Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH die einzelnen Möglichkeiten (SWIFT, EBICS, sFTP) evaluiert. Die Entscheidung fiel aufgrund des Sitzes ihrer Hausbanken in der DACH Region und den laufenden Kosten auf EBICS (Electronic Banking Internet Communication Standard). Eine weitere Anforderung an das Projekt war die Ablösung von sFIRM, um Medienbrüche zu vermeiden und die Möglicheit für Manipulationen am Zahldatenträger zu unterbinden. Die SUPORTIS AG, seit 20 Jahren in diversen Projekten in beratender Form bei der Fa. Heller tätig, wurde bei der Auswahl der Kommunikationslösung hinzugezogen. Nach einer Gegenüberstellung der möglichen Alternativen wurde das Bank Communication Interfaces, eine auf die Anforderungen des Kunden entwickelte ABAP Lösung des SUPORTIS Partners PAYMENTS.CC, ausgewählt.

Zusammenarbeit

Gemeinsam setzten sie die Einführung von SAP BCM, sowie die Implementierung der EBICS Kommunikation mittels Bank Communication Interfaces um. Mit einer Projektlaufzeit von knapp 30 Arbeitstagen wurden beide Teilbereiche im Budget umgesetzt und diverse Prozesse, Datenträgerformate und das Berechtigungskonzept optimiert.

Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH
Ansprechpartner
Viktor Enns
T +49 7022 77 5236
viktor.enns@heller.biz
PAYMENTS.CC
Ansprechpartner:
Ing. Florian Matzinger
T +43 664 887 886 52
fmatzinger@payments.cc
Suportis AG
Ansprechpartner:
Daniela Kelsch
T +49 7141 14109 24
M +49 151 41971432
daniela.kelsch@suportis.com

SAP Business ByDesign für kleine Unternehmen

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Erfolgreiche Einführung bei einem Immobilien-Projektverwalter in Hannover.

Die Cloud ERP Lösung von SAP – Business ByDesign- ist vor allem für kleinere und mittlere Unternehmen eine tolle, skalierbare Software, die sehr gute Funktionalitäten im Standard zur Verfügung stellt.

Dies war auch der Grund für das Unternehmen bei Hannover, sich für SAP Business ByDesign zu entscheiden. Von der kompletten Buchhaltung, über das Vertragsmanagement bis hin zum Projektmanagement wurde die Software in nur drei Monaten eingeführt.

Die hervorragende Implementierungsmethodik, die bereits in der Software enthalten ist, macht die Einführung in kurzer Zeit möglich. Durch die Einsparung der IT Infrastruktur und deren Betreuung kommt es zu einem deutlich kürzeren Return of Invest. Erfahren Sie mehr…

Diese komplette ERP Lösung gibt es in 2 Varianten. Die erste für nicht produzierende Unternehmen und die zweite für produzierende Unternehmen. Somit wird je nach Anforderung die passende Variante mit oder ohne Produktion ausgeliefert. In diesem Fall wurde Business ByDesign ohne Produktion ausgeliefert, da im Unternehmen reine Verwaltungstätigkeiten im Immobiliensegment ausübt werden.

Die hervorragenden Module Finanzen, Controlling, Vertragsverwaltung und Projektmanagement sind mit über 36 standardisierten Workflows ausgeprägt. Somit konnte das Unternehmen innerhalb kürzester Zeit von der Einführung profitieren. Die Prozesse wurden verschlankt, Doppelerfassungen und fehlerhafte Exceltabellen eliminiert.